Cubiks aide les entreprises à identifier les compétences qui assurent leur succès. Ensuite, nous développons et affinons un référentiel complet d'indicateurs comportementaux qui reflètent ce que performance et efficacité signifient pour l'entreprise cliente.

Que ce soit à l'échelle de l'entreprise ou d'un groupe, voire d'une fonction spécifique, nous garantissons que les compétences déterminées sont alignées aux contraintes commerciales et opérationnelles de l'entreprise.

Quand les entreprises ont déjà un référentiel de compétence en place, nous pouvons tout aussi bien l'intégrer dans nos missions. Enfin, dans les cas où une entreprise ne disposerait pas de référentiel spécifique, nous pouvons mettre à sa disposition notre propre référentiel, particulièrement riche.

Le référentiel de compétences Cubiks

Il est constitué de 53 compétences regroupées en 5 familles :

• Réflexion – compétences cognitives et intellectuelles
• Relationnel – compétences sociales/interpersonnelles
• Management – compétences managériales
• Gestion de soi – compétences liées aux émotions, motivations, réactions et comment celles-ci impactent l'efficacité
• Réalisation – compétences orientées vers la production et l'atteinte de résultats

Le référentiel de compétences Cubiks est à la base de la plupart des outils que nous avons développés, tel que le questionnaire multi-évaluateurs (360°), mais il est aussi utilisé pour la construction de nos rapports et guides d'entretien, ainsi que pour le Competency Profiler de Cubiks.

Nous sommes à votre disposition pour une présentation de nos outils ou d'applications en lien avec notre référentiel. N'hésitez pas à nous contacter par mail (cubiks.france@cubiks.com) ou par téléphone au +33 (0)1 5580 5900.