En utilisant une palette de techniques de diagnostic et de processus de développement, Cubiks peut vous aider à identifier quels sont les "Talents" dans votre entreprise et mettre en place des instruments de mesure visant à soutenir le développement rapide de vos collaborateurs les plus compétents.

Nos consultants peuvent vous aider à

• Établir les compétences comportementales clés nécessaires au succès dans votre entreprise, tout particulièrement à des niveaux élevés de management. Parmi celles-ci, on retrouve le leadership, le travail en équipe, la vision, la planification, le jugement, la prise de risque, la réflexion stratégique, la communication, la confiance en soi, l'entreprenariat et les talents de présentation
• Évaluer vos collaborateurs pour identifier objectivement leurs forces et besoins de développement
• Mesurer leur agilité mentale générale -nos recherches ont démontré que c'est le domaine présentant la plus forte prédictivité de potentiel de développement
• Évaluer la personnalité pour identifier la performance dans le poste, la facilité d'apprentissage et les indicateurs de potentiel
• Prendre en compte les motivations et la gestion des émotions
• Aider les collaborateurs à identifier leurs schémas d'apprentissage et développer leur adaptabilité dans ce domaine
• Être attentif aux facteurs de "déraillement" - ce sont des tendances comportementales qui peuvent éventuellement avoir un impact négatif sur la carrière à long terme des individus, et qui, en fonction de leur sévérité, peuvent faire stagner temporairement leur carrière ou l'interrompre prématurément.
• Proposer des missions d'accompagnement comme des programmes de leadership et des actions de coaching individuel pour permettre à ces collaborateurs d'atteindre leur plein potentiel.

Pour en savoir plus sur l'aide que Cubiks peut vous apporter dans l'identification des talents, contactez-nous par mail (cubiks.france@cubiks.com) ou par téléphone au +33 (0)1 5580 5900.