L'évaluation de cadres de haut niveau, que ce soit pour un recrutement ou une promotion interne, doit suivre un processus extrêmement qualitatif. Il doit tout particulièrement être :

• Crédible : les participants doivent être challengés et finement évalués mais ils doivent aussi reconnaître la pertinence du processus par rapport au poste pour lequel ils postulent ou sont pressentis. La validité apparente est un élément clé et le processus doit pouvoir s'appliquer à la diversité des candidats potentiels et donc être construit pour évaluer les attributs communs identifiés chez les collaborateurs reconnus comme talentueux au sein de l'entreprise cliente.
• Fiable : le processus doit être cohérent et approprié afin de pouvoir étalonner les participants en toute objectivité.
• Professionnel : le processus d'évaluation est un élément clé de l'expérience globale vécue par le participant et va significativement impacter sa perception de l'entreprise cliente. En conséquence, les plus hauts niveaux de professionnalisme doivent être appliqués non seulement dès le premier contact et tout au long du processus, mais aussi au travers de la qualité et la crédibilité des assesseurs et des rapports qu'ils vont rédiger.

Cubiks conduit en permanence des processus d'évaluation aux plus hauts niveaux de direction pour des entreprises du secteur privé et public. Nous concevons les processus d'évaluation, conduisons le profilage psychométrique, gérons l'administration du processus lui-même, rédigeons les rapports et menons les entretiens de restitution aux participants.

Pour en savoir plus sur les processus d'évaluation de cadres de haut niveau, contactez-nous par mail (cubiks.france@cubiks.com) ou par téléphone au +33 (0)1 5580 5900.