Les équipes qui n'arrivent pas à fonctionner correctement en tant qu'unité risquent de ne pas atteindre les objectifs fixés, aussi il est essentiel que chaque membre de l'équipe acquière les compétences nécessaires pour réussir dans un environnement en perpétuel mouvement.

Cubiks a mis au point un dispositif pointu et efficace permettant aux entreprises de rapidement comprendre comment fonctionnent leurs équipes, évaluer les écarts de compétences et les besoins de développement individuels pour ensuite souder et développer le collectif. En combinant du conseil et des outils tels que le PAPI, le CTRQ (questionnaire de rôle en équipe) et 360°, nous produisons un audit de la situation actuelle et conduisons sur ces bases des missions de cohésion d'équipe permettant d'améliorer et sécuriser les contributions individuelles au service du succès collectif et de la performance de l'équipe.

Les étapes d'une mission d'Audit d'équipe

Notre mission consiste à évaluer les comportements individuels et collectifs en lien avec les objectifs fixés par l'entreprise. Le processus peut varier en fonction des besoins exprimés par nos clients. Quoi qu'il en soit, les étapes traditionnelles de ce type d'audit sont les suivantes :

• Étape 1 : avant de rencontrer les membres d'une équipe, nous passons du temps à comprendre la vision, la stratégie, les objectifs et la culture de l'entreprise. Pour ce faire, nous rencontrons le manager de l'équipe et d'autres acteurs de haut niveau de l'entreprise.
• Étape 2 : sur ces bases, nous définissons les compétences clés qui seront explorées lors de l'audit et nous mettons d'accord sur les indicateurs de mesure du succès à appliquer.
• Étape 3 : chaque membre de l'équipe se prête aux exercices d'évaluation et participe à un entretien approfondi avec un consultant. Cet entretien est l'occasion d'explorer les comportements et styles de travail préférés de chacun des membres de l'équipe en lien avec les compétences identifiées.
• Étape 4 : les participants reçoivent un retour sur leurs besoins individuels de développement et se mettent d'accord avec le consultant sur un plan d'actions personnalisé.
• Étape 5 : tous les membres de l'équipe prennent part à une session interactive au cours de laquelle les résultats individuels et collectifs sont discutés et rapportés aux critères de succès définis. Le processus se conclut par la définition d'objectifs individuels et collectifs, et l'établissement de programmes de développement individuels et collectifs en lien avec la stratégie de l'entreprise et en vue de la soutenir.

Pour en savoir plus, n'hésitez pas à nous contacter par mail (cubiks.france@cubiks.com) ou par téléphone au +33 (0)1 5580 5900.