10 conseils pour améliorer son processus de sélection

10 conseils pour améliorer son processus de sélection

15.02.2017 By Marie.Michel-Dansac

Cubiks a récemment mené une enquête internationale sur l’expérience des candidats et sur ce qu’ils pensent être les meilleures pratiques au cours d’un processus de sélection. 45% des candidats ont déclaré qu’ils n’avaient pas eu l’impression que leur processus de sélection leur avait donné l’opportunité de montrer leur adéquation au poste. De plus, environ 1/3 des candidats était insatisfait du processus de sélection réalisé.

Sur la base des résultats de l’enquête, Cubiks a sélectionné 10 conseils pour aider les employeurs à proposer à leurs candidats des processus de sélection de qualité et garantissant une expérience candidat positive.

1) Afficher sa différence

Montrez aux candidats ce que vous ferez pour qu’ils se développent dans leur carrière en faisant la promotion de vos programmes de développement – Vendez-leur un avenir, pas seulement un poste.

 

2) Tenez vos promesses

Ne faites pas de beaux discours pour recruter de nouvelles personnes, agissez vraiment pour qu’elles se développent chez vous.

 

3) Utilisez votre processus de sélection pour promouvoir votre marque employeur, votre culture et vos valeurs

Ceci vous permettra de vous démarquer, d’attirer davantage les candidats qu’il vous faut et de les fidéliser.

 

4) Déployez des tests en ligne performants

Pour filtrer les candidatures et passer plus de temps avec les meilleurs candidats.

 

5) Montrez l’efficacité et la pertinence de vos tests en ligne

Assurez-vous qu’ils vous apportent de la crédibilité et que les candidats comprennent pourquoi ils sont utilisés.

 

6) Préparez vos candidats

Fournissez-leur des tests d’entraînement et communiquez-leur des consignes claires au préalable afin qu’ils sachent à quoi s’attendre au moment de passer les évaluations proposées.

 

7) Communication et transparence pour mots d’ordre

Soyez transparents et traitez vos candidats équitablement, mettez-les à l’aise et offrez-leur l’opportunité de donner le meilleur d’eux-mêmes.

 

8) Soyez réactifs vis-à-vis des candidats à chaque étape du processus de sélection

Si cela vous est impossible, utilisez des logiciels vous permettant de générer des réponses automatiques et personnalisées à la fois.

 

9) Donnez du feedback pour créer de la valeur ajoutée

Faites un retour à vos candidats et remerciez-les pour leur implication en temps dans votre processus.

 

10) Identifiez vos axes d’amélioration

En interrogeant vos candidats sélectionnés et non retenus. N’oubliez pas que votre processus de sélection est un prolongement de votre image de marque.