Détection

 

Que se passe-t-il une fois les collaborateurs intégrés ?

Dans vos équipes se cachent des collaborateurs avec du potentiel. Nous pouvons vous aidez à les repérer et identifier les leaders de demain chez vous.

Pour développer et fidéliser vos talents, vous devez savoir repérer et libérer le potentiel réel. Pour le faire, la première étape consiste à définir clairement la notion de potentiel au sein de votre entreprise.

En collaboration avec vous, nos experts peuvent définir les critères du potentiel chez vous.Ensuite nous vous proposons un ensemble d'outils et de services de gestion des talents pour vous aider à détecter les profils qui correspondent à votre vision.

Selon notre expérience, le développement et la fidélisation des talents permettent de bénéficier d'un personnel plus énergique et motivé.

Il est également judicieux pour l'entreprise d'identifier les personnes capables d'élargir leurs compétences et de progresser rapidement vers de nouveaux rôles. Après tout, ce sont ces personnes qui feront avancer votre organisation à l'avenir.

La détection dans la pratique

Les évaluations des talents permettent de détecter un haut potentiel et le feedback fournit aux participants leur permet de progresser dans leur carrière.

Une solution de bout-en-bout pour ArcelorMittal permettant de détecter et de développer les hauts potentiels dans toute l'entreprise et sur plusieurs continents.

Un processus de gestion des talents entièrement intégré pour Carrefour France avec des plans de formation et de développement sur mesure.

Une meilleure fidélisation des collaborateurs à fort potentiel et une préparation plus efficace des plans de succession 

Un retour d'expérience positif des participants à travers le monde qui apprécient d'avoir un feedback et une meilleure connaissance de soi-même

 

Contactez-nous

 

Restez à la page

Tendances, meilleures pratiques, articles… Bonne lecture.