ACTUALITÉS ET TENDANCES RH

 

Ces dernières années, il y a eu beaucoup de débats autour de la réelle valeur ajoutée des démarches 360°. Une des raisons qui explique cette controverse étant la difficulté que connaissent certaines entreprises à mettre en place une démarche 360° réussie. Pourquoi est-ce si difficile ? Quels sont les écueils à éviter lors de sa mise en place ? Quels sont les facteurs clés de succès ?
Votre définition du haut potentiel est-elle vraiment adaptée à votre entreprise ?
Dans cette période où l’analyse de données prend de plus en plus d’importance dans les prises de décision RH, nos clients veulent en savoir plus sur cette tendance. L'équipe Cubiks en Belgique a organisé un petit déjeuner pour explorer les enjeux des Big Data et des People Analytics.
Vous avez entendu parler du RGPD entré en vigueur en mai 2018. Même si la protection des données n’est pas un sujet très excitant, il est stratégique. Ce changement législatif a un impact significatif sur les politiques RH. Vous trouverez ici quelques généralités sur le règlement ainsi que des informations sur ce que Cubiks met en place.
Grâce aux algorithmes, à l’intelligence artificielle et au machine learning, notre pouvoir de prédiction augmente et devient de plus en plus précis.
Retrouvez l'interview de Gwladys Muller, directrice de Cubiks France, qui répond en 2 minutes aux questions suivantes : Quel est l'intérêt pour une entreprise d'intégrer le feedback dans ses pratiques managériales ? Quels conseils pour mettre en place une démarche de feedback 360 en entreprise ?
Si l'on fait référence à la recherche et à nos observations empiriques en matière de développement du leadership, il est clair que la connaissance de soi est un élément essentiel pour occuper des rôles de leader ou de manager. Le niveau de connaissance de soi diffère d’un individu à un autre, ceux qui veulent se développer savent à quel point il est important de recevoir du feedback sur leur façon de travailler et sur leur performance.
Votre programme de hauts potentiels est-il un cauchemar administratif ?
After receiving 360 feedback results, the most common question from participants is “now what?” But that’s the wrong question. We can’t get to “now what?” without first answering “how, why, and with whom?”
Si vous travaillez dans le domaine des Ressources Humaines, vous savez que c’est un domaine dans lequel il est difficile de prendre des décisions. Il n’est pas toujours facile d’objectiver ses prises de décisions, car souvent nous aimerions avoir plus d’éléments concrets pour minimiser le risque de prendre de mauvaises décisions. C’est là que les People Analytics ouvrent de nouvelles perspectives. Nous pouvons faire appel aux données pour nous aider.
It’s a fact that high quality 360 feedback is essential to the ongoing health of any business. While 360 feedback has a long history in the workplace, employers still face challenges when running their review processes.