Evaluation 360° manager

Afin de garder vos équipes motivées et impliquées dans leur travail, il est important de maintenir une dynamique d'évolution continue. Grâce au questionnaire 360° de Cubiks, il existe une réponse adaptée et pertinente.

Pour bien évoluer, un collaborateur doit se poser les bonnes questions et doit tenir compte autant que possible des feedbacks de son entourage. C'est en partant de ce principe que le questionnaire 360° de Cubiks a été développé. Basé sur des questions précises en lien avec les compétences professionnelles, il est envoyé aux collaborateurs concernés par l'évaluation ainsi qu'aux personnes avec qui ils travaillent directement. Au travers des réponses données par chacun et de l'analyse qui est envoyée, cette évaluation 360° de manager permet de responsabiliser les collaborateurs dans leur parcours d'évaluation, d'examiner leurs comportements d'un point de vue extérieur, de faire un bilan des forces et des axes de progrès et de favoriser le développement des compétences.

Mettre en place une évaluation 360° de manager n’est pas une tâche aisée. Il est nécessaire de remplir différentes conditions pour être sûr de réussir complétement la démarche, par exemple :

  • Communiquer auprès de vos équipes sur l’objectif du questionnaire 360° qui est avant tout là pour développer la capacité managériale de vos collaborateurs et non pas pour sélectionner ou classifier drastiquement des individus ;
  • Mettre en avant l’anonymat des réponses fournies ce qui permet d’obtenir des résultats plus probants basés un ressenti donné en toute liberté.

 

Cubiks, experts d’évaluation 360°, connait bien l’ensemble de ces contraintes et saura donc vous accompagner pleinement dans cette mission qui peut être très délicate à déployer. Cubiks vous accompagnera dans la mise en place de l’évaluation, mais aussi et surtout dans l’interprétation des résultats, via un entretien avec chaque collaborateur qui a passé l’évaluation 360°. Le but de cet entretien sera de déterminer l’image de chacun vis-à-vis des autres employés et mettre en avant les forces et au contraire les faiblesses qui méritent un travail de fond pour envisager un véritable progrès.

Seule une analyse complète ainsi réalisée vous permettra d’apporter des résultats probants et entreprendre un plan de développement pertinent pour vos équipes.

Et parce que les métiers relatifs au management demandent un accompagnement tout particulier, le questionnaire basé sur le modèle de leadership de Cubiks a été développé pour obtenir une évaluation 360 sur les managers actuels ou futurs. Chacune des versions est par ailleurs adaptée dans plusieurs langues afin de pouvoir être utilisée dans un contexte international. Si toutefois vous souhaiteriez concevoir un questionnaire 360° personnalisé, des solutions sur mesure existent aussi. Pour cela, nos experts prendront ainsi le temps de connaître votre entreprise, vos attentes ou encore vos orientations stratégiques afin de vous proposer une solution totalement adaptée à votre situation.

Utiliser des outils de feedback est une bonne manière de favoriser le développement des collaborateurs, le bien-être au travail et l'implication de chacun dans ses missions.