Préparer la reprise du Talent Management, sereinement

 

Dans un contexte inédit, comment faire face aux nouveaux défis du Talent Management.

Contactez-nous pour discuter de vos préoccupations clés en Talent Management

La pandémie de COVID-19 a provoqué des changements spectaculaires sur le marché du travail, amenant les dirigeants à devoir relever des défis colossaux. Et tout aussi rapidement que la crise a bouleversé le marché, la phase de reprise qui approche va introduire à la fois de nouveaux défis et de nouvelles opportunités pour les employeurs de tous les secteurs.

 

Nous sommes tous concernés

Cubiks, société du groupe PSI, vous accompagne dans la transformation, la reconstruction et le bon rétablissement de votre stratégie de Talent Management.

Écoutez (en anglais) la réflexion de Susan Stang, Vice-Présidente Consulting de PSI, sur l'impact soudain de la pandémie, le changement profond qu’elle a produit sur notre façon de vivre et comment un climat agile, connecté et humain est encore plus important pour le leadership et le succès des entreprises.

Contactez-nous pour discuter des sujets RH de votre plan de reprise d’activité.

 

"En s’adaptant aux changements apportés par le Covid-19, PSI a recalibré son approche et créé un programme percutant qui répond aux besoins particuliers de nos dirigeants et les aidera à répondre aux impératifs de l’entreprise".

– Directeur Groupe Talent & Development, HomeServe plc.

 

Les piliers de la reprise des activités de Talent Management

Notre équipe d'experts est là pour vous aider à identifier et à planifier les points clés d’une gestion efficace des talents pendant la crise et la reprise.

INVESTISSEMENT
dans le leadership

 

Pour en savoir plus

Un leadership agile, attentif et inspirant n'a jamais été aussi important. Les entreprises doivent se pencher sur l'efficacité avec laquelle leurs dirigeants ont réagi lors du COVID-19, puis exploiter les enseignements qui en ont été tirés pour reconsidérer leurs attentes vis-à-vis de la notion de leadership. Nos experts peuvent vous guider dans ce process et adapter vos stratégies de sélection, de développement et de planification de la succession des dirigeants. Que vous ayez besoin d'identifier des personnes à fort potentiel pour une croissance accélérée, de faire des choix de restructuration ou d’apporter un soutien ciblé au développement pour aider les dirigeants à gérer ces temps de turbulences, Cubiks, une société du groupe PSI, peut vous aider.

ÉVOLUTION
de vos stratégies de sélection

 

Pour en savoir plus

Il y a du changement dans l’air. Si bon nombre des compétences qui ont été à la base du succès des entreprises dans le passé restent pertinentes aujourd'hui, les stratégies évoluent et elles exigeront de nouvelles aptitudes. Et avec tant de personnes qui réévaluent les attentes qu’elles ont vis-à-vis de leur travail, il n'a jamais été aussi important de proposer aux candidats une expérience convaincante lors du processus de sélection. Grâce à un large éventail d'évaluations solides et à des plateformes flexibles, nous pouvons vous aider à gérer tous les scénarios de sélection, qu'il s'agisse de gérer efficacement de très grands viviers de candidats ou d'identifier des personnes pour des postes essentiels de direction.

VALORISATION
de vos équipes

 

Pour en savoir plus

Du travail à distance à l'adaptation aux nouvelles méthodes de travail, vos collaborateurs ont fait preuve de flexibilité, ont adopté la technologie et se sont dépassés pour soutenir leurs collègues et leur entreprise. De plus, l’impact a été fort pour les équipes. Certaines ont réduit leurs heures de travail et celles qui sont en première ligne ont dû redoubler d’effort et de courage pour fournir des services essentiels tout en mettant en place des mesures de sécurité supplémentaires. À mesure que nous reprenons le travail, les entreprises devront réengager et redynamiser les collaborateurs en leur offrant une vision claire et inspirante, en créant un climat positif et en assurant le bien-être et la sécurité de tous.

Des solutions sur mesure. Des résultats prouvés.

97%

de nos clients dissent que nous les avons aidés à développer de meilleurs leaders.

 

97%

de nos clients dissent que nous avons amélioré la qualité de leurs recrutements.

 

92%

de nos clients pensent que l’Intelligence émotionnelle est primordiale pour les relations de travail, la gestion du stress et le leadership.

Des résultats probants

Cubiks, société du groupe PSI, a travaillé aux côtés de certaines des entreprises les plus connues au monde pour les aider à résoudre leurs problèmes de Talent Management. Notre expertise approfondie et notre expérience de nombreux secteurs industriels nous permettent de vous aider à identifier et à planifier les domaines essentiels à une gestion efficace des talents, pendant la crise et la reprise.

Energie

BTP

Industrie

Pharmaceutique

Technologie

Distribution

Services aux entreprises

Service Public

Préparer la reprise du Talent Management, sereinement

Nous avons l’expérience pour vous aider à faire face aux nouveaux défis du Talent Management.

 

Redémarrer

Les attentes vis-à-vis du leadership ont changé et le retour aux habitudes du passé ne suffira pas dans le monde post Covid-19. Si les fondamentaux du leadership restent nécessaires, l’importance pour les dirigeants de projeter des qualités telles que la compassion, l'humilité et la sensibilité sera amplifiée dans les années à venir. Nous pouvons travailler avec vous pour déterminer à quoi devrait ressembler un leadership efficace dans votre entreprise.

Identifier

Alors que votre entreprise cherche à rebondir rapidement après la crise et à évoluer dans un environnement de plus en plus imprévisible, il devient essentiel de savoir quelles personnes ont le potentiel, la motivation et l'engagement nécessaires pour accompagner les autres dans l'ambiguïté des années à venir. Nous pouvons travailler avec vous pour identifier les talents à haut potentiel dans votre entreprise et pour adapter la stratégie de vos plans de  succession afin de refléter la nouvelle réalité.

Développer

Une fois que vous aurez identifié les forces collectives et les besoins de développement de vos leaders, vous devrez mettre en place un plan de développement ciblé pour les personnes chargées de manager les équipes lors de la reprise.  En travaillant avec des groupes, ou des individus, nos experts en développement du leadership peuvent aider vos collaborateurs à trouver le courage et la vision nécessaires pour guider leurs équipes pendant cette période critique de changement.

Définir

Le choc économique de la crise COVID-19 entraînera inévitablement des changements dans l'orientation stratégique et dans les pratiques opérationnelles de nombreuses entreprises. Nous pouvons vous aider à identifier les aptitudes, les compétences et les capacités dont vos collaborateurs auront besoin pour tirer parti du changement et favoriser la réussite de votre entreprise à l'avenir.

Construire

Une fois vos profils types définis et validés, nous travaillerons avec vous pour construire des systèmes de sélection solides pour identifier les candidats qui feront la différence pour votre entreprise. Nos solutions de recrutement flexibles sont conçues pour offrir une expérience candidat optimale tout en mettant en avant votre marque employeur.

Évaluer

Toute stratégie de sélection doit s'appuyer sur des évaluations rigoureuses, fiables et valides scientifiquement.  Nous vous aiderons à identifier les solutions qui vous permettront de prendre des décisions avec assurance lors de vos recutements. Que vous ayez besoin d'identifier le meilleur candidat pour un poste de direction ou de gérer efficacement des volumes importants de candidats, nous avons les solutions qui peuvent vous fournir les informations essentielles.

Inspirer

Une vision convaincante apportant clarté, optimisme et inspiration sera la clé de la reprise. Les collaborateurs ont travaillé dur pendant la crise et auront besoin d'une orientation claire pour conserver leur énergie et se recentrer. Nous travaillons en partenariat pour créer et intégrer du sens et des valeurs s’alignant aux impératifs business.

Engager

Quel sera le ressenti de vos collaborateurs  au moment de la reprise de vos activités ? Quel sera l'impact sur leur engagement et leur participation ? Ces considérations sont importantes pour l'engagement et la rétention des talents. Nous aidons les entreprises à créer un climat positif qui favorise l'engagement et la performance. Nos consultants sont des experts en matière de performance des équipes et proposent des solutions de développement d'équipes efficaces.

Soutenir

Aidez les employés à développer les compétences dont ils ont besoin pour s'adapter aux périodes difficiles et être prêts pour la suite. Nos solutions fournissent ce dont vous avez besoin pour aider votre équipe à développer des compétences essentielles, notamment l'intelligence émotionnelle, la conscience de soi, le leadership, et bien plus encore.

Discutez de vos challenges et de votre plan de reprise d’activité avec nos experts en Talent Management.

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